Marché du jeu mobile en France : une industrie structurée et rentable

Une composante majeure de l’industrie vidéoludique

Le jeu mobile occupe aujourd’hui une place centrale dans l’industrie vidéoludique mondiale. Selon les données sectorielles, il représente plus de 50 % des revenus globaux du jeu vidéo, devant les jeux sur console et sur PC. En France, ce segment génère plus de 1,4 milliard d’euros de chiffre d’affaires annuel, confirmant son poids économique.

Cette progression est étroitement liée à l’équipement numérique. En 2024, plus de 80 % des Français disposent d’un smartphone, ce qui fait du mobile le support le plus accessible pour le jeu vidéo. Contrairement aux consoles ou aux ordinateurs dédiés, le smartphone permet un accès immédiat, sans investissement matériel supplémentaire.

Le jeu mobile s’inscrit désormais dans une logique industrielle. Il repose sur des modèles économiques stabilisés, une production structurée et des stratégies de diffusion bien identifiées.

Une croissance mesurable sur le long terme

Le marché français du jeu mobile a connu une progression marquée ces dernières années. Entre 2017 et 2022, le chiffre d’affaires du secteur a quasiment doublé, avec une accélération notable durant la période sanitaire.

Source : SELL, données sectorielles consolidées

La croissance est continue sur la période, avec un pic en 2020 lié à l’augmentation du temps passé sur les écrans. La légère stabilisation observée en 2021 ne remet pas en cause la tendance de fond, confirmée par la reprise de la progression en 2022.

Des usages largement démocratisés

Contrairement aux représentations encore associées au jeu vidéo, le jeu mobile concerne majoritairement des adultes. En France, près de 73 % de la population joue aux jeux vidéo au moins occasionnellement, et le smartphone constitue le support principal.

Les usages sont marqués par :

• des sessions courtes mais fréquentes,

• une intégration dans les temps du quotidien,

• une pratique compatible avec une activité professionnelle.

Le jeu mobile touche toutes les catégories socioprofessionnelles. Cette transversalité renforce la stabilité du marché et limite la dépendance à un public unique.

Une dimension sociale chiffrée

Le jeu mobile n’est pas uniquement une activité individuelle. Selon les études sectorielles, plus de 60 % des joueurs déclarent jouer avec ou contre d’autres personnes, que ce soit via des modes multijoueurs, des classements ou des interactions sociales intégrées.

Chez les plus jeunes, le jeu mobile est perçu comme un support de lien social. Une majorité d’adolescents considère cette pratique comme un moyen de rester en contact avec leurs pairs, au même titre que d’autres activités numériques.

Un modèle économique fondé sur la gratuité

Le modèle économique du jeu mobile repose presque exclusivement sur des applications gratuites. En France, plus de 98 % des revenus du secteur proviennent de jeux free-to-play, intégrant :

• des achats optionnels,

• de la publicité,

• des mécanismes de fidélisation.

Ce modèle permet une diffusion massive, mais implique une sélection naturelle des projets capables de retenir les utilisateurs sur la durée. La rentabilité repose moins sur le volume initial de téléchargements que sur la capacité à maintenir l’engagement.

Une structure de marché fragmentée

Le marché français du jeu mobile est dominé par quelques grands éditeurs internationaux. Toutefois, il reste fragmenté. Cette fragmentation permet l’émergence de studios indépendants, à condition de :

• maîtriser les coûts de développement,

• proposer une expérience cohérente,

• cibler des usages précis.

Les coûts de développement d’un jeu mobile varient généralement entre 40 000 € et 80 000 €, hors marketing. Cette accessibilité relative explique le dynamisme entrepreneurial du secteur.

Perspectives et enjeux

Le marché du jeu mobile en France bénéficie de perspectives favorables. L’amélioration des réseaux mobiles, la progression des usages numériques et la diversification des profils de joueurs soutiennent cette trajectoire.

Les opportunités résident désormais dans la capacité à structurer des projets viables, alignés avec les attentes réelles des utilisateurs, plutôt que dans la simple multiplication de titres.

Le jeu mobile est un marché rentable, structuré et concurrentiel. Il offre des opportunités réelles aux acteurs capables d’articuler données économiques, compréhension des usages et cohérence stratégique.

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