top of page

Président de SASU : comment bien choisir sa rémunération ?

il y a 11 heures
7 min de lecture
Salaire, dividendes, protection sociale, impact fiscal, stratégie

Créer une SASU offre une grande liberté au dirigeant, notamment concernant sa rémunération. Mais cette souplesse soulève rapidement une question : comment se rémunérer lorsqu’on est président d’une SASU ?

Faut-il se verser une rémunération mensuelle ? Attendre de pouvoir percevoir des dividendes ? Combiner les deux ? Peut-on diriger gratuitement sa SASU pendant les premiers mois ?

Le choix ne doit pas être fait uniquement en fonction du montant que le dirigeant souhaite recevoir. Il faut également prendre en compte la trésorerie de l’entreprise, la protection sociale du président, la fiscalité et la capacité financière de la SASU.

Voyons les principales possibilités.


La rémunération du président de SASU est-elle obligatoire ?

Non.

Une SASU doit obligatoirement avoir un président pour la représenter et assurer son fonctionnement, mais celui-ci n'est pas obligatoirement rémunéré.

Cette distinction est particulièrement importante lors de la création d'une entreprise.

Un entrepreneur peut ainsi décider de ne pas se verser de rémunération pendant le démarrage de son activité, notamment pour préserver la trésorerie de sa société.

Le document précise également qu'un président peut renoncer à une rémunération initialement prévue. Dans ce cas, il est préférable que cette renonciation soit formulée clairement et par écrit.


Exemple

Vous créez une SASU disposant de 25 000 € de trésorerie.

Vous pourriez décider de ne pas vous rémunérer pendant les premiers mois afin d'utiliser cette trésorerie pour :

  • financer votre communication ;

  • recruter ;

  • acheter du matériel ;

  • constituer un stock ;

  • prospecter ;

  • financer votre besoin en fonds de roulement.


Cela ne signifie pas qu'il faut systématiquement renoncer à sa rémunération. La décision doit être intégrée au prévisionnel financier de l'entreprise.


Comment fixer la rémunération du président d'une SASU ?


La rémunération liée au mandat social est librement fixée et ne comporte pas de minimum obligatoire. Le président exerce en effet son activité en qualité de mandataire social et non, du seul fait de son mandat, comme salarié titulaire d'un contrat de travail.

Plusieurs systèmes sont donc envisageables.


1. Une rémunération fixe


Le président reçoit régulièrement le même montant.

Par exemple : 2 000 € par mois.

Cette solution apporte davantage de visibilité au dirigeant, mais implique que l'entreprise dispose d'une trésorerie suffisamment régulière.


2. Une rémunération variable

La rémunération peut dépendre des performances de l'entreprise, par exemple de son chiffre d'affaires ou de ses bénéfices.


3. Une rémunération mixte

Il est également possible d'associer les deux :

une partie fixe + une partie variable.

Le document fourni présente précisément ces trois possibilités : rémunération fixe, variable ou mixte.


Quel est le statut social du président de SASU ?


Lorsqu'il perçoit une rémunération au titre de son mandat, le président de SASU relève du régime des assimilés salariés.

Il bénéficie ainsi d'une protection sociale rattachée au régime général de la Sécurité sociale. En revanche, le mandat social n'ouvre pas, à lui seul, les mêmes droits à l'assurance chômage qu'un contrat de travail.

C'est l'une des différences importantes à connaître avant de choisir son statut juridique.


Combien coûte la rémunération d'un président à la SASU ?


C'est ici que le prévisionnel financier devient particulièrement important.

Le montant reçu personnellement par le président n'est pas égal au coût total supporté par son entreprise.

La SASU doit également supporter les cotisations sociales associées à cette rémunération.

Le document utilisé comme base de cet article indique une estimation des charges sociales pouvant représenter 55 % à 70 % de la rémunération, avec un niveau dépendant notamment du montant versé.

Ces pourcentages doivent toutefois être considérés comme des ordres de grandeur issus du document et non comme un taux universel applicable à toutes les situations.

C'est pourquoi, lorsque vous construisez votre business plan, il est préférable de raisonner en :

coût total dirigeant pour l'entreprise

plutôt qu'en simple rémunération souhaitée.

Une rémunération apparemment supportable peut devenir beaucoup plus importante une fois les cotisations intégrées.


Quelles sont les formalités lorsque le président est rémunéré ?


La mise en place d'une rémunération entraîne également des obligations administratives.

Le document précise notamment que lorsque le président perçoit une rémunération, il convient d'établir des bulletins de paie et d'effectuer les déclarations correspondantes auprès des organismes sociaux.

Ces coûts administratifs et sociaux doivent donc être anticipés dès la construction du plan financier.


Peut-on rémunérer le président uniquement avec des dividendes ?


Lorsque le président est également associé unique, une autre possibilité existe : percevoir des dividendes lorsque les conditions permettant leur distribution sont réunies.

Un dividende n'est toutefois pas l'équivalent d'un salaire.

Il correspond à une distribution des bénéfices de la société. Par conséquent, une entreprise qui ne réalise pas de bénéfices distribuables ne peut pas simplement décider de transformer une rémunération mensuelle en dividendes.

Le document souligne également que les dividendes ne produisent pas la même protection sociale qu'une rémunération soumise aux cotisations sociales.

C'est une distinction fondamentale.


Rémunération ou dividendes : quelle différence ? (si activité principale)


Il ne faut donc pas choisir les dividendes uniquement parce qu'ils paraissent fiscalement ou socialement plus avantageux (n'oubliez pas la flat tax).


Peut-on combiner rémunération et dividendes ?


Oui. Pour un président également associé unique, il est possible d'envisager une combinaison entre rémunération et dividendes. Le document mentionne explicitement cette possibilité tout en rappelant qu'il faut s'assurer que la société soit financièrement capable de supporter les sommes concernées.

Cette combinaison peut permettre de rechercher un équilibre entre :

revenu personnel + protection sociale + fiscalité + trésorerie de l'entreprise.

Il n'existe cependant pas de répartition idéale valable pour toutes les SASU.


Président de SASU non rémunéré : est-ce toujours une bonne idée ?


Pas nécessairement.

Ne pas se rémunérer peut préserver la trésorerie de l'entreprise, notamment pendant sa phase de lancement.

Mais cette décision doit être analysée dans son ensemble.

Le document indique qu'en l'absence de rémunération du mandat, aucune cotisation sociale correspondante n'est due par la SASU et le président ne bénéficie pas, au titre de ce mandat non rémunéré, de la couverture sociale associée à une rémunération.

Avant de retenir cette stratégie, le dirigeant doit donc regarder sa situation personnelle et les autres éventuelles sources de protection dont il dispose.


Et si le président de SASU possède également un contrat de travail ?


Une distinction importante existe entre mandat social et contrat de travail.

Selon le document, le cumul peut être envisagé lorsque le président exerce des fonctions techniques distinctes de celles relevant de son mandat et lorsque les conditions caractérisant un véritable contrat de travail sont réunies, notamment l'existence d'un lien de subordination.

Dans cette hypothèse, il faut distinguer :

la rémunération du mandat de président et le salaire correspondant au contrat de travail.

Cette situation étant plus complexe, elle mérite généralement une analyse juridique et sociale spécifique.


Comment choisir sa rémunération lorsqu'on crée sa SASU ?

La question à se poser n'est finalement pas : « Combien ai-je envie de gagner ? »

Mais plutôt :

« Combien mon entreprise peut-elle réellement me verser sans fragiliser son développement ? »


Avant de fixer votre rémunération, posez-vous notamment ces questions :

  1. Quel chiffre d'affaires prévoyez-vous ?

  2. Quelle est votre marge ?

  3. Quels sont vos coûts fixes mensuels ?

  4. Quel est votre besoin en fonds de roulement ?

  5. De quelle trésorerie disposez-vous ?

  6. De quel revenu personnel avez-vous besoin ?

  7. Quelle protection sociale recherchez-vous ?

  8. Votre entreprise peut-elle financer le coût global de votre rémunération ?

  9. Des bénéfices distribuables permettront-ils éventuellement le versement futur de dividendes ?

C'est pourquoi la rémunération du dirigeant doit être pensée dès la construction du business plan et du prévisionnel financier.


Exemple : l'erreur classique à éviter


Imaginons qu'un entrepreneur prévoie : 5 000 € de chiffre d'affaires mensuel.

Il décide immédiatement qu'il souhaite se verser 2 500 € par mois.

Mais son entreprise doit également financer ses logiciels, son assurance, son expert-comptable, ses dépenses commerciales, son marketing, ses investissements, ses impôts et taxes, ses cotisations liées à la rémunération et son besoin de trésorerie.


Le raisonnement devrait donc fonctionner dans l'autre sens :

Chiffre d'affaires → charges → marge → trésorerie nécessaire → capacité de rémunération.

La rémunération devient ainsi une conséquence du modèle économique, et non une simple décision personnelle.


Quelle rémunération choisir pour son président de SASU ?


Il n'existe pas de réponse universelle.

Une jeune SASU ayant besoin de conserver sa trésorerie peut décider temporairement de ne pas rémunérer son président. Une entreprise disposant de revenus récurrents pourra envisager une rémunération régulière. Une société rentable pourra également étudier une combinaison entre rémunération et dividendes.

Le meilleur choix dépend donc de la situation personnelle du dirigeant, de la rentabilité de l'activité, de la trésorerie disponible et de la stratégie de développement de l'entreprise.

Avant de fixer votre rémunération, réalisez plusieurs simulations dans votre prévisionnel : sans rémunération, avec rémunération progressive et avec différents niveaux de rémunération.

Vous pourrez ainsi mesurer immédiatement leur impact sur votre trésorerie et la pérennité de votre SASU.


Vous créez votre SASU et ne savez pas combien vous rémunérer ?


La rémunération du dirigeant doit être anticipée dès la construction du business plan et du prévisionnel financier.


CNBC France accompagne les entrepreneurs dans la création et le développement de leur entreprise : business plan, étude de marché, stratégie, prévisionnel financier et recherche de financements publics et privés.

L'objectif est de construire un projet financièrement viable et déterminer la capacité réelle de votre entreprise à financer son développement. Prenez RDV ici



FAQ :


La rémunération du président de SASU est-elle obligatoire ?

Non. Le président d'une SASU peut exercer son mandat sans percevoir de rémunération.


Quel est le statut d'un président de SASU rémunéré ?

Le président de SASU rémunéré au titre de son mandat social bénéficie du statut d'assimilé salarié et relève du régime général de la Sécurité sociale, sans bénéficier automatiquement de l'assurance chômage au titre de ce mandat.


Peut-on se verser uniquement des dividendes en SASU ?

L'associé unique peut percevoir des dividendes lorsque les conditions permettant leur distribution sont réunies. Les dividendes correspondent à une distribution des bénéfices et ne constituent pas un salaire.


Peut-on cumuler rémunération et dividendes en SASU ?

Oui. Le président associé unique peut combiner rémunération et dividendes, à condition notamment que la situation financière de la SASU permette de supporter cette stratégie.


Comment déterminer la rémunération d'un président de SASU ?

La rémunération doit être déterminée en tenant compte des besoins personnels du dirigeant, mais surtout de la rentabilité, des charges, de la trésorerie et des besoins futurs de financement de l'entreprise.



Commentaires


Les commentaires sur ce post ne sont plus acceptés. Contactez le propriétaire pour plus d'informations.
bottom of page